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ナレッジメール便 【経営のヒント 54】

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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆      ◆◆◆
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◆◆◆                     ◆  ◆    ◆       第54号

ベンチャー企業の場合、市場志向が欠如していることは、前回お話したところです。
今日は、財務志向の欠如についてです。初期段階の市場志向欠如症候群、次の段階の財務志向欠如症候群といったところでしょうか。今日の一言です。

<ドラッカーの一言>
!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!
成長するということは、資金の余剰ではなく、
資金の不足を意味する。
!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!
新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』(ダイヤモンド社)より

私自身、ベンチャービジネスでの資金不足の問題は、繰り返し目の当たりにしてきました。そのためには、一にも二にも先を見通した準備が必要です。どれくらい先かというと1年くらい先を見通す必要があるとドラッカーも言っています。しかも最悪のケースを想定した予測が必要だと・・・。そして管理するシステムが必要です。ドラッカーは、こうも言っています、「急激な成長は、つねに既存のコントロール・システムを陳腐化する」と。成長の機会を逃さないためにもベンチャーにとっては、利益よりも資金に焦点を当てることが重要なのです。

佐藤 等

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