ナレッジメール便　【経営のヒント 10】

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◆　経営のヒント～ドラッカーのナレッジ ◆　   　 ◆◆◆
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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　    ◆　　◆  　 ◆　　　    第10号

さて、いよいよ『創造する経営者』が始まりました。個人的には、ドラッカーの著書の中で一番好きです。是非お手元に一冊！第1章は、「企業の現実」という章です。内容的には、「陳腐なものに聞こえる」とドラッカー自身が言っていますが、どうしてどうしてなかなか優れた洞察で、こんなこと40年前に言っていたのか！！！と感嘆マークがたくさんつきます。

＜ドラッカーの一言＞
☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！
企業にとって、本業の仕事は三種類ある。
(1)今日の事業の業績をあげる。
(2)潜在的な機会を発見し実現する
(3)明日のために新しい事業を開拓する
☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！
新訳『創造する経営者』（ダイヤモンド社）より

どうでしょうか？＜今日の事業の業績をあげるのに＞に四苦八苦というのが現実ではないでしょうか。特に＜明日のために新しい事業を開拓する＞のは、難しいですよね。これらの仕事は、３つ同時に行なうべきもので、＜統合された戦略＞が必要であると述べています（ここが難しい！）。この点は、おいおい明らかにするとして、その前提として「企業の現実」を理解する必要があるといいます。企業に共通する現実？８つ挙げています。前回ドラッカーの一言であげた＜成果や資源は、企業の内部にはない。いずれも企業の外部にある＞は、そのうちの一つです。これらの前提は、成果や経営資源、企業活動に関することです。大切ですので次回８つについて触れたいと思います。第一章は、なかなか進みません。

佐藤　等