ナレッジメール便　【経営のヒント 11】

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◆　経営のヒント～ドラッカーのナレッジ ◆　   　 ◆◆◆
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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　    ◆　　◆  　 ◆　　　    第11号

さてなかなか進まない第一章ですが、今回は「企業の現実」についてです。ドラッカーは、「企業の現実」について、それは＜仮説＞だといっていますが、8つともすべて正鵠を射るものです。みなさんもよくよく次の「企業の現実」を読んでみて下さい。

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(1)成果や資源は、企業の内部にはない。いずれも企業の外部にある。
(2)成果は、問題の解決ではなく。機会の開拓によって得られる。
(3)成果をあげるには、資源を、問題にではなく、機会に投じなければならない。
(4)成果は、単なる有能さではなく、市場におけるリーダーシップによってたらされる。
(5)いかなるリーダーシップも、うつろいやすく短命である。
(6)既存のものは、古くなる。
(7)既存のものは、資源を誤って配分されている。
(8)業績のカギは集中である。
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新訳『創造する経営者』（ダイヤモンド社）より

素晴らしい洞察力です。是非もう一度味わって呼んでみて下さい。＜既存のものは、古くなる。＞実にシンプルで美しいと思いませんか？ドラッカーは、これら8つのものは、企業家が日々行なう活動の前提・基礎としなければならないとしています。私たちは、これらの＜現実＞を無視するわけにはいかないと思います。なぜならその＜現実＞の多くが、企業の成果、経営資源など避けてとおれないものだからです。これらの＜現実＞に関する＜仮説＞に「そうだよな～、うちはそうなってないな」など自覚症状があれば、いいのですが・・・。みなさんいかがですか？８つの現実には、やや説明が必要なものがありますのでこれらは、次回。第一章は、未だ終わらない・・・。

佐藤　等