ナレッジメール便　【経営のヒント 29】

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◆　経営のヒント～ドラッカーのナレッジ ◆　   　 ◆◆◆
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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　    ◆　　◆  　 ◆　　　    第29号

今月のハーバード・ビジネス・レビューという雑誌の１１月号は、丸ごとドラッカー特集です。ドラッカリアンとしては、嬉しい限りです（＾＾）。さて今日から『イノベーションと起業家精神』の本論に入ります。序章は、「起業家経済」というタイトルです。おそらくほとんどの方は、はじめて聞いたのではないでしょうか？これはかなり特殊な言葉です。

時は１９６５年～１９８５の２０年間、場所はアメリカで起こった出来事です。アメリカでは、この２０年間に就業人口が７１百万人から１億６０百万人へと５０％以上も増えました。しかしこの間１９７３年のオイルショックに始まった、エネルギー危機と煙突産業の崩壊は、２度の不況の時代招きました。８０年代初めまでゼロ成長、不況と衰退、脱工業化などアメリカが自身を喪失していた時代です。しかしこの間他の国では、せいぜい１０％程度の雇用増をみただけでしたが、ふたを開けてみるとアメリカだけが違う様相となっていました。数千という雇用増をだれが吸収したか？この観点からドラッカーは、世の中を見ていました。その洞察力ただ者ではありません。

答えは、ローテク中小企業者です。大企業は、せいぜい数百万人の雇用を生んだに過ぎないと言いますから、いかにすさまじい吸収力かがわかります。不況と失業に悩む日本政府が今必死に行っているベンチャー創出という政策のモデルは、ここにあります。

＜ドラッカーの一言＞
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アメリカ社会を起業家経済たらしめたのは、（科学や発明
ではなく）このマネジメントという名の「技術」である。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』（ダイヤモンド社）より

その成功要因は、中小企業者を含めてマネジメントという「技術」を用いたからだと結論付けています。さらにアメリカにおいて起きたことを分析すると「イノベーションと起業家精神」に関わるマネジメントは、原理と方法という形で体系化できるとしています。要するにローテク企業・非テクノロジー企業でも、アメリカ以外の国でもイノベーションを起こす原理と方法があるということです。本書はこれを体系まとめた実践の書です。目からうろこが何枚も落ちます。

佐藤　等