経営のヒント

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◆　　　◆　経営のヒント～ドラッカーのナレッジ ◆◆　   　      ◆◆◆
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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　  　　    ◆　  ◆         ◆　　　 第581号

これまで「人のマネジメント」における人がもつ5つの側面に焦点を当てて説明してきました。
以下は、人の多面性を5つの側面で表現した原理です（復習）。

人のマネジメント上考慮すべき側面は５つある―
1.生理的な側面、2.心理的な側面、3.社会的な側面、4.経済的な側面、5.政治的な側面である。
＜マネジメントの原理４５＞

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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　  　　    ◆　  ◆         ◆　　　 第580号

これまで5回にわたり「人のマネジメント」における人がもつ5つの側面に焦点を当てて
説明してきました。
5回分の説明の中で導き出されたた原理をまとめておきます。
思いのほか多く原理化できたと思います。

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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　  　　    ◆　  ◆         ◆　　　 第565号

イノベーションの機会をどのように手にするかについての原理を前回示しました。
今日の原理は、この上位にあるものです。

イノベーションは、目的意識をもって、体系的に、知覚と分析を駆使して行う
＜マネジメントの原理２９＞

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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　  　　    ◆　  ◆         ◆　　　 第563号

今日は、前々回、挙げた2つの原理の確認からです。

イノベーションの機会を知覚する
＜マネジメントの原理２４＞

イノベーションのためには知覚のあとに分析を行う
＜マネジメントの原理２５＞

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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　  　　    ◆　  ◆         ◆　　　 第562号

私たちのビル（道銀ビル）の10階に＜ＨＫ・イノベーション・プラザ＞を開設して1年が
経ちました。
その間、「イノベーション研究会」を２クール（全8回)開催させて頂きました。
直近の４回では「イノベーションの起こし方」をテーマに掲げて、イノベーションの機会の
探索を実践的に学びました。
イノベーションの起こし方のイロハのイといったところです。

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