経営のヒント

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01.経営者の条件

ナレッジメール便【経営のヒント 480】2016.05.06

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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GW中の方もいるかもしれませんね。
比較的時間がゆっくり流れる感があるGWに贈る一言は時間についてです。
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ナレッジメール便 【経営のヒント 154】2007.04.13

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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆      ◆◆◆
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早いものでエターナル・コレクション版『経営者の条件』も今日で最終回です。
ちなみに私は、この『経営者の条件』を34回読了しました。
なぜか毎回新しい発見があり、それらの一つひとつが私の仕事の仕方のコアを形成しています。さて今日の一言です。続きを見る…

ナレッジメール便 【経営のヒント 153】2007.04.05

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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆      ◆◆◆
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◆◆◆                     ◆  ◆    ◆       第153号

第6章の「意思決定とは」に続き、第7章は、「成果をあげる意思決定とは」という意思決定がテーマの章です。この章は、私たちに意思決定に関する意識改革を促してくれます。第一に、「意見は未検証の仮説にすぎない」ということ。したがってすべての意見は検証される必要があります。
大きく分けてまず意思決定の段階で仮説の有効性を検討します。続きを見る…

ナレッジメール便 【経営のヒント 152】2007.03.23

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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆      ◆◆◆
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◆◆◆                     ◆  ◆    ◆       第152号

第6章は、「意思決定とは何か」というテーマです。
意思決定は、エグゼクティブに特有な重要な仕事です。意思決定は、いくつかの手順を踏んで行います。意思決定が重要なのは、前章「重要なことに集中せよ」に密接に関係しています。つまり、集中すべき「重要なこと」を一つ決定する方法のことを意思決定といいます。続きを見る…

ナレッジメール便 【経営のヒント 151】2007.03.15

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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆      ◆◆◆
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◆◆◆                     ◆  ◆    ◆       第151号

第5章は「重要なことに集中せよ」という成果をあげるために最も重要なテーマの章です。
第2章で経営資源である時間の量を確保する方法を述べていますが、ここではそれを使う際の質の高め方を述べています。秘訣は一時に一つのことに集中することであるとドラッカー博士はいいます。
この章では、そのための準備と心構えを私たちに示しています。続きを見る…

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