HINT
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◆ ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第600号
人のマネジメントについて全体を見渡して触れていない原理を探索しています。
今日は、マネジャーと似た概念であるリーダーについて述べていきます。
リーダーは、模範として組織を象徴する存在である
<マネジメントの原理116>
しかし一方でリーダーは多くの組織で求められています。
リーダーに向く資質はあるのかもしれませんが、そのような存在を期待しては
いけません。
待っていては組織社会が機能しなくなるからです。
ドラッカー教授は、リーダーシップは、特別なことではなく仕事であるといいます。
それは、誰でも発揮できるものであるということです。
多くの人ができることでなければ社会が不全に陥るからです。
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◆ ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第592号
前回の人材開発から派生して今日は「自己開発」について考えてみます。
前回の確認からです。
(再掲)
人材開発という言葉は組織の役割(目的)と関係しています。
組織の役割は、一人ひとりのメンバーが自己成長を目的に自己開発することをサポート
することです。
(中略)
しかし組織が人を成長させることはできません。
組織は単なる道具だからです。
この原理を正確に表現すると次のようになります。
第二に、組織の目的は所属する人を成長させることである
<マネジメントの原理4>
(再掲終)