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ナレッジメール便【経営のヒント 562】2018-08-16

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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◆◆◆                         ◆   ◆         ◆    第562号

 

私たちのビル(道銀ビル)の10階に<HK・イノベーション・プラザ>を開設して1年が
経ちました。
その間、「イノベーション研究会」を2クール(全8回)開催させて頂きました。
直近の4回では「イノベーションの起こし方」をテーマに掲げて、イノベーションの機会の
探索を実践的に学びました。
イノベーションの起こし方のイロハのイといったところです。

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ナレッジメール便【経営のヒント 561】2018-08-06

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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前々回からイノベーションという大き目のテーマを扱っています。
今日の原理です。

イノベーションの機会を知覚する
<マネジメントの原理24>

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ナレッジメール便【経営のヒント 560】2018-07-25

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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前回からイノベーションに関する原理に入っています。
<マネジメントの原理7>あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとしています。
樹木の幹(組織)からわかれた大きな枝(事業)の先にある中くらいの枝がイノベーションと
いうイメージです。

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ナレッジメール便【経営のヒント 559】2018-07-17

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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今日からイノベーションに関する原理をみていきます。
<マネジメントの原理7>あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとします。

<マネジメントの原理20>
イノベーションも事業である

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ナレッジメール便【経営のヒント 558】2018-07-05

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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利益に関する原理が続いていますが、今日でいったん締めくくります。
今日の原理は、仕事のマネジメントに通じるものです。

利益の増減に関係するのはコストではなく活動である
<マネジメントの原理19>

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