ナレッジメール便【経営のヒント 559】2018-07-17
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◆ ◆ 経営のヒント～ドラッカーのナレッジ ◆◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第559号
今日からイノベーションに関する原理をみていきます。
＜マネジメントの原理７＞あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとします。
＜マネジメントの原理２０＞
イノベーションも事業である
ナレッジメール便【経営のヒント 558】2018-07-05
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第558号
利益に関する原理が続いていますが、今日でいったん締めくくります。
今日の原理は、仕事のマネジメントに通じるものです。
利益の増減に関係するのはコストではなく活動である
＜マネジメントの原理１９＞
ナレッジメール便【経営のヒント 557】2018-06-25
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第557号
今回も利益に関する原理です。
今日原理は、マネジメントの基本的な行動原理ともいうべきものです。
企業行動は、利益の最大化ではなく、損失の回避である
＜マネジメントの原理１８＞
ナレッジメール便【経営のヒント 556】2018-06-15
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第556号
利益に関する原理が続いています＜原理13～16＞。
今日も利益に関するものです。
利益は付加価値の一項目である＜原理17＞
経営を行っていると利益にばかり目が行きがちですが、経営力を示す指標として重要な
ものが付加価値です。
付加価値とは、どんなものでしょうか？
ナレッジメール便【経営のヒント 555】2018-06-05
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第555号
前回、前々回とお伝えしてきた原理は「利益には3つの役割」に関するものです。
１．利益は、未来のリスクと不確実性をカバーする
＜マネジメントの原理１4＞
２．利益は、事業の拡大とイノベーションに必要な資金調達の基盤となる
＜マネジメントの原理１5＞
３．利益は、事業活動の有効性と健全性を測定する
＜マネジメントの原理１6＞
今日は最後の原理１６について説明しましょう。
