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人材不足がさけばれる昨今、優秀な人材を外部調達するよりも、いま居る人材のマネジメント力を高めるための試みが注目されています。
今回は、“ホワイトボード・マネジメント”によってマネジャーシップを醸成された林克彦氏にお話をうかがいます。
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アメリカで開発され、ＩＢＭ・ヒルトンホテル・インテル・マイクロソフトなど世界のトップ企業でも採用されている脳科学をベースにした思考と行動の特性分析ツール「エマジェネティックス」
世界中で 70 万人以上が利用している、エマジェネティックスは科学的なアプローチで、 あなたの思考と行動の特性を分析し、自己理解、対人関係向上、 チームビルディングなどに大きな効果があります。
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中医学は、古来から続く心と身体の養生哲学です。心を変えることは難しいですが、実は心や感情は五臓六腑が作り出しています。
ですから、身体が変わると心も感情も変わるのです。

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先月に引き続き、『キリンビール高知支店の奇跡』の田村潤氏が、佐藤塾長との対談でご登場くださいます！第２回のテーマは、「チーム環境の整備」です。（前回のテーマが「方向づけ」に対し、今回は「動機づけ」とも言えます。）続きを見る…

人の強みを生かせとドラッカー教授は言います。しかし、残念ながら人の強みについて私たちはまだ十分に理解できていません。
今回は、人の強みを見つける切り口の一つとして、「興味」や「関心」の向く先について考える機会とします。

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なんと！あのベストセラー『キリンビール高知支店の奇跡』の田村潤氏が、佐藤塾長との対談という形で２か月連続ご登場くださいます！第1回のテーマは、「経営理念の効果的活用法」です。
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コロナ禍で私たちの仕事も生活も大きく様変わりしつつあるこの時。目の前のことから一段高い視座で環境の変化を知るために、歴史的な視点で「いま、このとき」を俯瞰して、次の時代の変化に向けての取り組みを考える場が欲しいところです。
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ドラッカー教授は「マネジメントとは、科学であると同時に人間学である」といいます。
この命題に取り組むべく、日本で唯人間学を学べる雑誌『致知』に連載させて頂き、もうすぐ2年になります。
そして今、世界はコロナ禍の渦中にあります。
その中で、この1年間考え続けてきたこと…まだまだ途中ですが、感じていることをお話ししたいと思います。続きを見る…

いつの時代も、どんな環境下でも、タイムマネジメントは大きな課題です。注意しなくてはならないのは、目的・目標と計画を紐づけて、貴重な時間を割り当てることです。豊かな人生にするために、目標間のバランスをとり、必要な活動を発送し、時間を割り当てる。
そんな思考作業に役立つのがマンダラ手帳です。
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「ドラッカーを読んだら会社が変わった！」では、最大のページ数で紹介された北海道健誠社。その発展の物語は、私たちに「まだまだできることがあるはず」という勇気を与えてくれます。
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