土曜B塾ワークショップ『今年一年のビジネスの目標設定』

新年第一回は、ビジネスの目標設定のマンダラワークショップ

　マンダラ手帳では、6ページに記載する部分です。

ドラッカーは利益だけを目的にすると事業を誤ると指摘しています。

未来への投資を控え、社内も社外も不信感で覆われるようなマネジメントの失敗を避けるためにも、

さまざまな面からビジネスの目標を設定し、そのバランスをとることこそ、

人間にしかできない判断であり、マネジャーとしての役割です。

今回は、8つの領域で目標を設定して、今年の行動の道しるべをつくるワークショップとしたいと思います。

（参加者同士で、ご自身の回答をシェアするお時間がございます。）

※講演タイトル・講師・内容・開催日・時間などは、やむを得ず変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

■参加費

ナレッジプラザ会員／D-Lab（有料）会員…無料
非会員…￥2200（税込）～20周年特別価格～

■お申込み
ナレッジプラザ会員／D-Lab会員の方は『ナレッジプラザ会員お申込み』からマイナレプラにログインしお申込み下さい。

非会員の方はPeatixより『一般参加チケット』をご選択し、お申込み下さい。

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※お申込みの際にはPeatixの登録（無料）が必要です。
※コンビニ / ATM でのお支払いは、前日で締め切られます。

■講師情報

《講師》

清水　祥行（しみず　よしゆき）氏

中小企業診断士として、様々な企業で研修を行っている。個人の強みに着目し、組織内でより効率的な仕組みを作り、
経営者・経営幹部のメンタルを支えるアドバイザーとしても活躍。