ナレッジメール便　【経営のヒント 08】

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◆　経営のヒント～ドラッカーのナレッジ ◆　   　 ◆◆◆
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◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　    ◆　　◆  　 ◆　　　    第08号

さていよいよ『経営者の条件』も最終回となりました。本書の最終章はスバリ，「成果をあげることを習得せよ」です。何回か書いた中で成果をあげるステップは，皆さんご理解いただけたでしょうか？さっそく今日の一言です。

＜ドラッカーの一言＞
☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆
成果をあげることは，個人の自己開発のために，組織の
発展のために，そして現代社会の維持発展のために，
死活的に重要な意味をもつ
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この言葉は，個人，組織，社会において＜成果＞が求められていることを意味しています。しかしこの本では，「なぜ成果をあげなければいけないのか」についてはほとんど触れられていません。なぜでしょうか，答えは簡単です。それは，「あたりまえの」前提だからです。自分が属するもしくは指揮する組織の構成員のどれだけの人が，この前提をあたりまえのことと受け止めているでしょうか？成果に向けたエグゼクティブ（経営陣・管理者）の自己能力の開発を組織の目標と合致させることが重要です。そのために経営者がなすべきことは，効果的な教育の機会を与えることだと思います。経営者ばかりが，よく勉強しているというケースに遭遇します。その時の経営者の悩みは，決まって「従業員が理解してくれない」です。一人ひとりが組織の目標に沿って学んでいる組織は，間違いなく成果をあげています。なぜなら、成果をあげることは習得できることだからです。

さて，『経営者の条件』は,今回で終わりにさせていただきます。次回からは，ドラッカーの三大古典の一つである『創造する経営者』です。

佐藤　等