ナレッジメール便　【経営のヒント 57】

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　　 ◆　経営のヒント～ドラッカーのナレッジ ◆　   　 ◆◆◆
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　　 ◆◆◆　　　　　　　　　　　　 　　　　    ◆　　◆  　 ◆　　　    第57号

第１７章は「弱みへの攻撃」です。攻撃シリーズが続きます。今日の一言からです。

＜ドラッカーの一言＞
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創造的模倣は、すでに存在している需要を満たす
のであって、需要そのものを生み出すのではない。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』（ダイヤモンド社）より

「創造的模倣」って何？「創造的破壊」は、聞いたことありますが・・・。実は、とても意味深い言葉なのです。この戦略は、すでに誰かが行っていることをよりうまく行う。そのためには最初にイノベーションを行ったものよりも、イノベーションの意味をより深く理解していなければうまくいきません。その意味でドラッカーは「創造的」という言葉を使っています。いくつかのポイントは、第一に顧客の目で見れること、市場に即応する柔軟さ、厳しい仕事と膨大な努力などです。アップルに先行されたＩＢＭがかつてとった戦略こそ、この「創造的模倣」だとドラッカーは教えてくれます。発明者が成功者とは限らない。ライト兄弟は航空会社をつくった訳ではないのです。

佐藤　等