MANAGEMENT HINT
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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第164号
今回も第3章『明日を変えるのは誰か』からです。
今日は、変化に伴うリスクを軽減させる手順と予算の鉄則をお伝えします。
今日の一言からです。続きを見る…
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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第163号
『明日を支配するもの』の第3章は、25ページですが、示唆に富みなかなか読み応えがあります。
ということで今日も第3章「明日を変えるのは誰か」からです。
今日の一言は、痛烈に耳に残ります。続きを見る…
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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第162号
今回も『明日を支配するもの』第3章からお伝えします。
前回は、変革の担い手たるチェンジ・リーダーの<変化のための仕組み>の一つ「体系的廃棄」のお話をしました。
このほかの手法は、「継続的改善」と「成功の追求」です。
今日の一言は、そのうちの一つからです。続きを見る…
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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第160号
今回も『明日を支配するもの』第二章「経営戦略の前提が変わる」から重要なメッセージをお届けします。今日の一言からです。続きを見る…
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◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆ ◆◆◆
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆ 第161号
1、2章とお伝えしてきた『明日を支配するもの』もいよいよ佳境に入ってきました。
第3章「明日を変えるのは誰か」では、今起こっている変化にどんな人がどうやって対処すべきかが示されています。
ドラッカー博士は、「変化はコントロールできない」と言います。そして変化の先頭に立つ者だけが生き残ると。今日の一言は、これらの言葉に続くものです。続きを見る…