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ナレッジメール便【経営のヒント 554】2018.05.25

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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<マネジメントの原理14>
利益は、未来のリスクと不確実性をカバーする

前回、挙げた原理です。
ドラッカー教授は「利益には3つの役割がある」と述べました。
その一つが上記です。残り2つの原理です。

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ナレッジメール便【経営のヒント 553】2018.05.15

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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前回、利益は未来におけるコストであること、未来のリスクや不確実性に備える燃料庫だと
いうことを指摘しました。
これも重要なマネジメントの原理で次のように表現されます。

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ナレッジメール便【経営のヒント 552】2018.05.07

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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皆さんにお知らせがあります。
<Dラボ>というサイトが先月末に開設されました。
私の他に数名のライターが記事を投稿しています。
マネジメントの実践に焦点を合わせていまのでぜひこちらの方もご覧ください。
なお、無料で会員登録していただければ、以下のサービスを受けることができます。
①5月末配信予定のメルマガを受け取ることができます。
②サイト上の読書会に参加することができます。
③サイト<Dラボ>上に投稿されているすべての記事を読むことができます。

さて本日のメルマガ(552号)です。

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ナレッジメール便【経営のヒント 551】2018.04.25

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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年初より続けてきた<原理のマネジメント>は、「失敗しないためのマネジメント」とでも
いうべきものです。
各原理は、チェーンの様に関連してつながっています。
前回あげた「成果」に関する原理も同様です。

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ナレッジメール便【経営のヒント 550】2018.04.16

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お伝えしてきた原理のマネジメントも10回を数える様になりました。
「原理とは、それに沿えば必ずうまくいくというものではないが、それから踏み外した
ときには確実に失敗する」。
早稲田大学MBAの西條剛央先生がおっしゃるように原理はとても重要な示唆を与えて
くれます。

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