【実践するドラッカー講座】2024年度開講スケジュール
オンライン開催
チーム編 講師：鹿島晋氏・清水祥行氏
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2Days |
1日目 2月17日（土） | 〈総論〉 ・チームづくりとマネジャーの５つの仕事！ ～主体的に働く人材は、どんなマネジメントを必要とするのか 〈仕事のマネジメント〉 ・仕事環境を整える ～チームマネジメントの前提 仕事の生産性を高める原理と方法 |
| 2日目 2月18日（日） | 〈仕事のマネジメント〉 ・目標設定と測定評価 「目標」や「評価」は部下を支配する道具ではない 〈人のマネジメント〉 ・動機づけとコミュニケーション、人材育成 カリスマや扇動者を不要にするマネジメント |
思考編・行動編
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10:00～17:00 講師 |
［思考編］ 6月16日（日） |
・知的労働者として働く ～仕事は「苦役」か「生き甲斐」か～ ・貢献なくして成果なし ～会社という道具に使われるな～ ・強みを生かす ～あなたの個性を武器にする～ ・集中する力 ～成果をあげるための秘訣～ |
| ［行動編］ 7月21日（日） |
・時間が成果を決める ～自分を客観的に評価する～ ・目標が成長を促す ～ノルマではなく、未来への道標 ・意志決定が未来をつくる ～リーダーシップの源泉～ ・計画が実現性を高める ～希望と道筋を分析する～ |
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10:00～17:00 講師 |
［思考編］ 8月31日（土） |
・知的労働者として働く ～仕事は「苦役」か「生き甲斐」か～ ・貢献なくして成果なし ～会社という道具に使われるな～ ・強みを生かす ～あなたの個性を武器にする～ ・集中する力 ～成果をあげるための秘訣～ |
| ［行動編］ 9月1日（日） |
・時間が成果を決める ～自分を客観的に評価する～ ・目標が成長を促す ～ノルマではなく、未来への道標 ・意志決定が未来をつくる ～リーダーシップの源泉～ ・計画が実現性を高める ～希望と道筋を分析する～ |
事業編 講師：鹿島晋氏・清水祥行氏
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事業編 |
9月7日（土） | 事業とは何か ～顧客とマーケティング、イノベーション～ 事業を分析する ～四つの分析と組織の強み、事業機会～ 我々の事業は何か ～事業定義が戦略を導く～ |
| 9月8日（日） |
利益編 講師：鹿島晋氏・清水祥行氏
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利益編 |
11月9日（土） | 「利益」とは何か ～利益の意味と経営者に贈る5つの質問～ 「利益」をマネジメントする ～道具としての「利益」を使いこなす～ |
| 11月10日（日） |
※ 日程・時間等は変更になる場合がございます。