生き生きと働く、
成果をあげる、
そんな職場を全国に。

ナレッジプラザ ナレッジプラザ

TOPICS

ナレッジプラザ 20周年 特設サイト

直近の開催イベント

リスト表示

無料

オンライン

11

30

はじめて読むドラッカー読書会【毎月開催】

ビジネス塾

オンライン

12

05

ドラッカーに学ぶ人間学 ~『ドラッカーに学ぶ人間学』の読み方・活かし方~佐藤等氏

読書会-ベーシック

北海道

12

06

実践するマネジメント読書会プレセミナー in函館(川島 眞一・吉田 麻子)

読書会-ベーシック

オンライン

12

06

Online第2火曜日(夜):ベーシックコース・プロフェッショナル編(鹿島晋)

その他

札幌

12

06

ナレッジプラザ忘年会 《札幌》

ビジネス塾

オンライン

12

10

全国実践者報告会2022&"望"年会

読書会-ベーシック

北海道

01

10

函館ベーシックコース・エグゼクティブ編(川島 眞一・吉田 麻子)

読書会-プレミアム

北海道

01

10

函館プレミアムコース・事業のマネジメント編(川島 眞一・吉田 麻子)

ナレッジプラザとは

経営者、管理職、マネージャー、新入社員、フリーランス、パートタイマー
働くすべての人が立場を超えて、全国から集まる学び場

ナレッジプラザという学びの場が札幌に誕生したのは2002年。創設以来21年間で、延べ5万人の方にご参加いただきました。ナレッジプラザでは、ドラッカーの学びを中心に、オンラインにて毎月様々なイベントを開催し、全国のナレッジプラザ会員と共に学び、交流の場を提供しています。

新刊紹介

ドラッカーに学ぶ人間学

致知出版社 | 佐藤等(著)

個人も組織も成長する大法則

この本に通底するメッセージのひとつに「マネジメントは文化である」というものがあります。日本には人間学という日本独特の文化があります。日本の人間学は東洋思想をベースにしたもの。東洋思想を源流に、人間学とドラッカーを掛け合わせると、どうなるのか。ドラッカーの著作にも儒家の教え、儒教について深くふれている部分があります。東洋思想をドラッカーはよく知っていたと言えます。仏教についても、神道についてもドラッカーは著作でふれています。このあたりのことを、普段「日常のマネジメントでは使っていないよな」という思いがあります。マネジメントイコール西洋のもの。という思い込みがあります。マネジメントはマネジメント。人間学は人間学という別々のものである印象があります。しかし、この伝統文化をどうやってマネジメントに活かしていけばいいのか。例えて言えば、『論語』に出てくる「君子」を「マネージャー」と読み替えれば、だいぶ使えるものがあります。この2つが融合して実践に取り入れられれば、日本のマネジメントがより一層力強くなるような気がしています。まだまだ入り口に過ぎないですが、この入り口の途の一冊が本書であるような気がしています。

著者 佐藤 等
ドラッカー学会共同代表理事

MANAGEMENT'S HINT

組織と事業を方向づける【経営のヒント 712】2022.11.25 update

自らの事業は何かを知ることほど、簡単でわかりきったことはないかに思われる。(中略)しかし実際には、「われわれの事業は何か」との問いは、ほとんど答えることの難しい問題である。正解はわかりきったものではない。
『経営の真髄』<上>p.175

ドラッカー教授は、上記(中略)に箇所で「鉄道会社は乗客と貨物を運び、保険会社は保険を引き受け、銀行は金を貸す」と述べました。

自分たちの行っていることを記述したに過ぎません。実際には、顧客は何のために乗客となり、何のために貨物を運ぶのか。何のために保険に入り、何のためにお金を貸すのか。続きを見る…

YouTube公式チャンネル ナレプラチャンネル