2022年開催イベント日程のお知らせ
【2022年のビジネス塾について】
2021年のビジネス塾は、
月曜夜のビジネス塾を「事業のマネジメント」「仕事のマネジメント」を中心に、
土曜午前のビジネス塾を「人のマネジメント」「セルフマネジメント」を中心にして
テーマ設定をしてまいりました。
基本的に、お話を聞く時間とその後に
短くても全体もしくは小グループでのシェアタイムを少しとる、
という形で行ってきましたが・・
その中で、
「ただ講師の話を一方的に聞くのではなく、参加者同士でシェアする時間がもっと欲しい。」
というお声を頂く一方で
「知らない人とグループになるとかはちょっと避けたいので耳だけ参加。」
「グループに分かれたのに、カメラをオンにしてるのは私だけだった。」
「セミナーだと思ったのに、グループに分けられたので退出してしまった。」
と、いう皆様の想いもそれぞれにございました。
そこで2022年のビジネス塾は、
ア)セミナータイプの月曜ビジネス塾
・耳だけ参加も大歓迎
・ご質問やリアクションはチャット書き込みで
イ)ワークショップタイプの土曜ビジネス塾
グループセッションが中心のため、原則カメラONで
・冒頭にその前の月曜ビジネス塾(セミナー)からの学びの相互シェア
(※この間のアーカイブ受講も可能)
・実践者の実践報告の時間
・上記の(1)、(2)を踏まえてご自身が実践するための質問ワークショップ
という形で設定させていただきます。
学びの場をもっと実践的に利用して頂きたい。
実践を励まし支え合う仲間の輪を広げてほしい。
という思いをこのような形にいしたしましたので、
ご利用いただいたうえで、またご意見などもいただきながら
より良い運営体制を作ってまいりますので、
どうぞよろしくお願いいたします。
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ビジネス塾スケジュール
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【2022年の研究会⇒ナレッジゼミについて】
これまで「研究会」という名で開催してきた固定の少人数制の勉強会を
この度、『ナレッジゼミ』と変更させていただくこととしました。
当初からナレッジプラザが開催されていた札幌の方達を中心としていたため
各地の皆様には「研究会」という名が判りにくいということ。
少数の固定メンバーでの開催なので、その質感が伝わるようにという事で
ゼミという名前に変更いたしました。
一定の期間連続して毎月、少人数の固定メンバーで集まるという事は
新入会員の方にもハードルが低くなるはずなのに、
その開催の実態がわかりづらいという事で、今回この名称に変更しました。
なお、2022年のナレッジゼミのラインアップは以下の通りです。
ア)プロジェクト型ゼミ
・マネジメントの原理研究会:2020-2021
・ソーシャルキャピタル研究会:2021-2022
・吉田麻子さんと一緒に5冊目を作る研究会: 2021-2022
イ)継続型ゼミ
・タイムマネジメント研究会(マンダラ手帳&チャートを使って[行動編]実践):偶数月
2/28 時間管理&習慣行動計画 4/25 意思決定&年間先行計画
・実ドラサロン(実ドラ講座体験版):奇数月
3/28 褒める&叱るの動機づけは間違い? ~マネジャーの5つの仕事~
5/23 安易な多角化や新分野進出の前に ~自社の強み vs. 自分の強み
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ナレッジゼミ スケジュール
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