LESSONS FROM P.F.DRUCKER | WHAT IS PROFIT?
「実は、利潤動機で働くことには違和感を感じていました。でも、利益の本当の意味がわかったとき、私の中で、働く意味も変わりました。」この講座が終わった後、数ヶ月していただいたメールです。利潤動機とは、わかりやすく言えば利益を目的にするということです。
本講座では「実践するドラッカー 利益とは何か」をテキストに、私たちが知らず知らずにしている「利益についての五つの誤解」を解きます。そして、これまで十分に考えてこなかった「経営者に贈る五つの質問」を軸に経営の原理原則レクチャーを行い、それに対応する問いかけのワークを通して、正しい利益の創り方を手に入れます。
はじめに「P.F.ドラッカーに学ぶ」
ミッション:<五つの問い>第一の問い「われわれのミッションは何か」
顧客:<五つの問い>第二の問い「われわれの顧客は誰か」
顧客:<五つの問い>第三の問い「顧客にとっての価値は何か」
成果:<五つの問い>第四の問い「われわれの成果は何か」
自社の利益ポジション「利益とは何か」
「必要最低限の利益」と付加価値
製品・サービス分析:商品/市場/資源配分の分析
計画:<五つの問い>第五の問い「われわれの計画は何か」
利益についての誤解
※開催講座によってカリキュラムが変更になる場合があります。詳しくは各開催講座の詳細をご確認ください。
30代 個人事業主
30代 営業マネジャー
LESSONS FROM P.F.DRUCKER | A WAY OF SELF-DEVELOPMENT
「自ら考え、決定し、行動する人」のことをナレッジ・ワーカー(知識労働者)と言います。セルフマネジメントを中心に、自主的・主体的に働くことのヒントが詰まったファーストステップ、ドラッカー教授のマネジメントの入門講座です。
思考編 講座を詳しくLESSONS FROM P.F.DRUCKER | A WAY OF SELF-DEVELOPMENT
マネジメントとは、他人を支配するためのものではありません。自分自身をマネジメントして行動を示し、周囲が見本にしたくなる存在になるからこそ「自ら考え行動する人たち」へのマネジメントが成立します。成果の上がる習慣を創ります。
行動編 講座を詳しくLESSONS FROM P.F.DRUCKER | A WAY OF TEAM MANAGEMENT
一流のプレイヤーだった人間が、一流のマネジャーになれるわけではない。では、マネジャーの真の仕事とは何か?人が生き生きと働くことで成果を上げ、成果をあげることでますます生き生き働くような職場を作ることを目指す講座です。
チーム編 講座を詳しくLESSONS FROM P.F.DRUCKER | WHAT IS PROFIT?
利益の本当の意味を知ったとき、働く意味が変わります。仕事の意味、働く意味、そして利益の意味を誰かに教わる機会はなかなかありません。『利益は条件である』というドラッカー教授の言葉の真意を知るところから本講座は始まります。
利益とは何か 講座を詳しくLESSONS FROM P.F.DRUCKER | A WAY OF BUSINESS MANAGEMENT
私たちは、自分自身の姿を直接見ることができないように、自社のビジネスを顧客の立場で見ることができません。お客様は『ドリル』を買っているわけではなく、ドリルの『穴』を欲しているという真の顧客目線に立たなければなりません。
事業編 講座を詳しく
Q. 今日、学んだことは何ですか?
40代 店舗開発事業 経営者