人生にテーマをもつ方法【経営のヒント 649】
今回も「どのように人間学を学ぶのか」という観点からお伝えしたいと思います。以下に示すように、昨年後半から取り組んでいる＜人間学マップ＞の3つの大項目の一つです。
＜人間学マップの項目＞
（１）なぜ人間学を学ぶのか
（２）どのように人間学を学ぶのか
（３）人間とは何を学ぶのか
（２）「どのように人間学を学ぶのか」について前回は、「読書尚友」―書を友とし、己と向き合い、己を高める―を挙げました。
今日は、「人生にテーマをもつ」という方法について述べたいと思います。表現としては、「一貫持続」「自分の花を咲かせる」「人生に誓うものをもつ」など表現は様々です。ちなみに上記の表現は、人間学を学ぶための日本唯一の雑誌『致知』の過去の特集テーマです。
人生を貫くテーマを決めるとき、一つの覚悟が求められます。その行為は、ときに「立志」と呼ばれます。目指すところを決め、はじめて到達点の水準を決めることができます。いわゆる目標です。ドラッカー教授の次の言葉は、人生のテーマを問うものといえるでしょう。
「何によって憶えられたいか」
『非営利組織の経営』
「どのように人間学を学ぶのか」という観点から人生のテーマ設定は非常に重要です。そのテーマにしたがって人は時間とエネルギーを使うからです。時間やエネルギーが浪費とならないためにもぜひ人生のテーマを設定しましょう。
ドラッカー教授は、「何によって憶えられたいか」の答えは、人生で何度か変わらなければならないと述べています。またアフターコロナにおいては、人生のテーマも変わることもあるでしょう。2021年は、人生のテーマの見直しのよい機会となるでしょう。一年間、人生のテーマと向き合ってみませんか。
佐藤 等（ドラッカー学会理事）
佐藤 等
＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表／公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中。
