『客体のマネジメント概論 ～主体性を生むための環境づくり～』

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『客体のマネジメント概論～主体性を生むための環境づくり～』

講師：佐藤　等 氏
　　　ナレッジプラザ塾長　ドラッカー学会理事

　　　清水　祥行 氏
　　　Dサポート株式会社　代表取締役

　今回はナレッジプラザ塾長の佐藤等の登壇です。

以前から叫ばれていた『働き方改革』は、コロナ禍の中で想定外の形で実現されようとしています。この状況の下で、私たちは「主体的に働く」ことが必然となっています。主体的に働くことを前提としたマネジメントが実現されなければ、「どのように監視すればよいか？」「どのようにコントロールすればよいか？」という的外れな方法論に終始してしまいます。

　一方で・・・「主体的に動け！」⇒「はい！わかりました！」というやり取りをしているようでは、主体性に働ける職場は作れません。主体性を生むためには、客体側のマネジメントが必要であること、つまり、必要な道具立てや環境整備、あるいは一定の分析や定義が必要なのです。今回は、今年3月までのビジネス塾を振り返って総括するとともに、客体のマネジメントについてお話をいただきます。

■参加費

ナレッジプラザ会員／D-Lab（有料）会員…無料
非会員…￥2200（税込）

■お申込み

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■講師情報

佐藤　等（さとう　ひとし）氏
アウル税理士法人代表社員　ナレッジプラザ塾長　ドラッカー学会理事
1961年函館生まれ。1984年小樽商科大学商学部商業学科卒業、2002年同大学大学院商学研究科修士課程修了。1990年公認会計士試験合格後に開業し現在に至る。≪出逢い・気付き・学び≫をコンセプトとした会員制組織ナレッジプラザを主催し、ドラッカーに関する講演を年間50回以上行い、各地でドラッカーの著書を読むための＜読書会＞を開催している。著書『実践するドラッカー(思考編)(行動編)(チーム編)(事業編)(利益とは何か)』がある。

清水　祥行（しみず　よしゆき）氏
Dサポート株式会社　代表取締役
1968年兵庫県生まれ。1992年前職（証券会社の営業マン）の配属のため、北海道に上陸。中小企業診断士として、様々な企業で研修を行っている。個人の強みに着目し、組織内でより効率的な仕組みを作り、経営者・経営幹部のメンタルを支えるアドバイザーとしても活躍。さらに≪魔法の質問認定講師≫として、“問い”の力による個人・組織の思考を変革し、行動・成果へ結びつける講演も行っている。