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実践企業紹介

INTERVIEW

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★実践者紹介ムービー第8弾:リーダーの意味と役割2019.07.24

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これまでに実ドラ講座や勉強会などに参加してくださった方々の実践事例を
「実践者紹介ムービー」として動画で紹介していきます。
第8弾は「リーダーの意味と役割」という内容でご紹介します。
リーダーシップとは、人の視線を高め、成果の基準を上げ、通常の制約を超えさせるものである。 『現代の経営(上)』 視線を高めるとはどういうことなのか? 個人の仕事ぶりがチームに良い影響を与えた事例を紹介いたします。
今回はミニ事例その①として、これまでとは違う短めの内容になっています。
 

過去の実践者紹介

第1弾(前編)の動画はこちらです
第1弾(後編)の動画はこちらです
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今後も様々な事例を紹介していきます。

★実践者紹介ムービー第7弾:マネジャーは、権力ではなく権限をもつ2019.04.26

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これまでに実ドラ講座や勉強会などに参加してくださった方々の実践事例を
「実践者紹介ムービー」として動画で紹介していきます。
第7弾は「マネジャーは、権力でなく権限をもつ」という内容でご紹介します。
今回紹介いたしますのは神奈川県で複数の美容室を経営している「COX-GROUP」の円城寺 興志氏の実践事例です。
スタッフの方の成長のために1日店長制度など様々な工夫を取り入れていらっしゃいます。
小規模店舗を経営されている方に特におすすめの事例です。
 

今回紹介いたしました円城寺氏のセミナーを2019年6月11日に札幌で開催いたします!

詳細とお申込みはこちらより
 

過去の実践者紹介


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今後も様々な事例を紹介していきます。

★実践者紹介ムービー第6弾:小さく始めて責任をもたせる2019.01.29

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これまでに実ドラ講座や勉強会などに参加してくださった方々の実践事例を
「実践者紹介ムービー」として動画で紹介していきます。
第5弾は「小さく始めて責任をもたせる」という内容でご紹介します。
今回ご紹介いたしますのは「株式会社佐藤ガスサービス」と「有限会社エミ」という2つの会社を経営されている佐藤俊太郎社長の実践事例です。
現場のスタッフの方に意思決定に参画してもらい、組織の反射神経を鍛えるためにどんな実践を行ったのかについてお話ししています。

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第4弾(後半)の動画はこちらです
第5弾の動画はこちらです。
 
今後も様々な事例を紹介していきます。

★実践者紹介ムービー第5弾:トップマネジメントはチームで行う2018.11.15

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これまでに実ドラ講座や勉強会などに参加してくださった方々の実践事例を
「実践者紹介ムービー」として動画で紹介していきます。
第5弾は「トップマネジメントはチームで行う」として、
宮脇グループホールディングス代表取締役の宮脇博嗣氏の事例を紹介いたします。
経営者には4つの特性(思考する人、行動する人、人間的な人、代表する人)が求められるとドラッカー教授は言います。
しかし、経営者もスーパーマンではありません。
1人では対応できないことはチームを作って解決する必要があります。
今回はどうやってマネジメントを行うチームを作るのか、そんなお話をしています。

 
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第4弾(前編)の動画はこちらです
第4弾(後半)の動画はこちらです
 
今後も様々な事例を紹介していきます。

★実践者紹介ムービー第4弾(後編):キリンビール高知支店の奇跡を実践事例に2018.08.03

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これまでに実ドラ講座や勉強会などに参加してくださった方々の実践事例を
「実践者紹介ムービー」として動画で紹介していきます。
第4弾は「キリンビール高知支店の奇跡を実践事例に」として、
2017年に夏季オープンセミナーでご講演いただいた田村潤氏の著書『キリンビール高知支店の奇跡』を
『実践するドラッカー[チーム編]」と一緒に読み解くという内容でお送りします。
後編は「主体的に動く人材を育てるマネジャーの仕事」というタイトルで、人のマネジメントの
内容についてです。

前編も是非ご覧ください。
 
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第2弾の動画はこちらです
第3弾の動画はこちらです
今後も様々な事例を紹介していきます。

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