実践企業紹介

全職員約700名からなる「札幌市交通局」。この組織の実務のトップとも言える重責を担い、 ドラッカーマネジメントを取り入れ成果をあげる田畑さんにお話を伺ってきました。

　田畑祐司さん
札幌市交通局高速電車部長（※2014年取材当時）
1955年札幌市生まれ。立命館大学法 学部卒業後、民間の自動車販売会社を経て札幌市役所へ。交通局財務課からスタートし、ほぼ交通局に勤務。 2009年より現職、直属の部下400人を率いるトップマネジメント。
 
「お仕事をおしえてください。」
札幌市交通局で高速電車部長をしています。
市内の地下鉄3路線と、中央区を走る路面電車1路線の運営・管理を担ってい...続きを見る...

実践ナビゲータの　実践企業訪問記
《相模原・小池設備さまの実践事例》

強みを生かすということは、行動することである。
人すなわち、自らと他人とを敬うということである。
【経営者の条件　ｐ.220】

 

“実ドラ”実践ナビゲータの清水です。
株式会社小池設備さまをお訪ねして参りました。
小池設備さまは、相模原にある従業員数約30名規模で水道工事（東京・神奈川エリア）をされ...続きを見る...

成果をあげる人に共通するものは、つまるところ成果をあげる能力だけである。（中略）
成果をあげることは一つの習慣である。実践的な能力の集積である。
実践的な能力は修得することが可能である。

「経営者の条件」ｐ.42
実践するドラッカー［思考編］ｐ.16

実践するドラッカー［行動編］には時間の記録＆分析で大きな成果をあげた方の事例が掲載されています。
私たちの勉強会、ナレッジプラザの立ち上げの多大なるご協力を頂き、
その後大きな成果をあげた実践者である高塚さんに最近のお話をうかがいました。

 
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実践ナビゲータの　実践企業訪問記
《王王楼さまの実践事例》

福島県白河市を訪れてまいりました。
白河には、渋谷での“実践するドラッカー”講座にご参加くださった
飯村さんの中華料理店、王王楼（ワンワンロウ）さんがあります。
飯村さんは、[チーム編]＆[利益編]の翌月の[事業編]にお越しになった際、開始前のお時間に
「清水さん！この一ヶ月で早速成果があがりました！」
というお声をかけてくださいました。
今回はこのお話をしたいと思います。
 

①仕事ぶりを自己評価するための測定 管理のための測定を行うとき、測定される対象も測定する者も変化する。<...続きを見る...