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社会的責任の問題は2つの領域において生ずる【経営のヒント 769】

社会的責任の問題は、企業、病院、大学にとって、2つの領域において生ずる。

『経営の真髄』<上>p.354

 

組織の社会的責任が生じるのは、組織が社会やコニュニティの中に存在するからです。社会や所属するコミュニティは、組織にとっての環境です。環境には重大な関心を寄せざるを得ません。

 

第一の領域は、自らの活動が社会に対して与える影響から生じます。

第二の領域は、自らの活動とは関わりなく社会自体の問題として生じます。

 

2つの領域の性格はまったく異なります。

前者は組織が社会に対して行ったことに関わる責任であるのに対して、後者は組織が社会のために行えることに関わる責任です。

自らの活動が社会に対して与える影響は、社会に貢献するための活動に由来します。材料を調達し、人を雇い、財やサービスを生み出す過程で生まれます。たとえば、材料の調達の過程で搾取的な労働があってはならないし、サービス残業をさせるなど法令を破って雇用してはいけません。このような「クロ」のものはわかるのですが、ニオイや騒音を出したり、交通渋滞を生んだり…。クロではないがグレーな問題は山ほどあります。

 

これら社会に対する貢献活動が社会に与える負のインパクトをできるだけ軽減する責任が求められているのです。

 

もう一つの責任は、自らの活動とは関わりなく社会自体を原因として生じるものです。教育格差の拡大、出生率の低下、生産人口の減少など組織が生み出した問題ではないものに目を向けよとドラッカー教授はいいます。

 

社会という環境から影響を受けざるを得ない問題に対していかに取り組むかが問われています。最も望ましいのは、社会課題の中から自社の強みを生かして事業機会に転換することです。

 

社会的責任に目を向けることは、社会という環境に生きる組織やマネジメントとっては回避できないことなのです。

 

 

佐藤 等(ドラッカー学会共同代表理事)

 

ドラッカー教授

佐藤 等

<実践するマネジメント読書会®>創始者。『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表/公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。
ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中

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