ホーム経営のヒントバックミンスター・フラー【経営のヒント 412】

経営のヒント

HINT

経営のヒント

バックミンスター・フラー【経営のヒント 412】

今日は『傍観者の時代』第13章「テクノロジーの予言者、フラーとマクルーハン」から
バックミンスター・フラーを取り上げます。

<ドラッカーの一言>
!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!
あらゆる聴衆が体験するのは、バッキ―・フラー
ではなく、バッキ―・フラーが見るビジョンだった。
!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!
『マネジメント<下>』p.292 1973年 ダイヤモンド社

ドラッカー教授はバックミンスター・フラー(バッキ―・フラー)を
大学の講義に招へいした時のことを記述しました。
講義時間は45分間、司会はドラッカー教授自身。

ところが、フラーは4時間話し続けました。
中断させようとするドラッカー教授の制止を振り切って
「これからが本番だ」と話し続けます。
終わったときは夜中の1時だというから驚きです。
しかしその間、フラーは聴衆を釘付けにしたといいます。

不思議なことに誰も一言も言葉を覚えていないといいます。
言葉の泡風呂と例えています。
言葉を覚えていないにも関わらず、話を聞いたことは忘れないといいます。
彼は何を語ったのでしょうか…。

彼は、ドナルド・ダクラスが持ち込んだラフな図の実現を、
きっちり10年後には手に入ると予言しました。
のちに「空飛ぶ要塞」と呼ばれた爆撃機B-25のことです。

また彼は、のちにエレクトロニクスと呼ばれるようになったものの出現を預言しました。
最大床面積と最小表面積によって冷暖房効果を極めたダイマクシオン・ハウスは
民間には広まりませんでしたが、北極圏のレーダー・ステーションに使われました。

彼は見る人、知覚の人でした。
しかも話しながら見せることができるという
類まれなワークスタイルを得意としていました。
ドラッカー教授はフラーは詩を語ったと表現しました。
得意分野と別なところに人のワークスタイルがあることは興味深いものです。

佐藤 等

ドラッカー教授

佐藤 等

<実践するマネジメント読書会®>創始者。『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表/公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。
ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中

関連記事