未来は、現在の意思決定によって作られる【経営のヒント 734】

戦略計画は、未来の意思決定に関わるものではない。それは、現在の意思決定が未来において持つ意味に関わるものである。
『経営の真髄』＜上＞p.220

そして現在の状況は、過去の意思決定の産物です。未来は、現在の意思決定によって作られます。意思決定の意味は今にしかないということです。

戦略計画は、明日何を行うかを考えることではなく、明日のために今日何を行うかを考えることです。そこに価値があります。いかなる未来を今日の思考と行動に織り込むのか。どのような時間軸で先を見るのか。そしてこれらのことをいかに今日の意思決定に反映させるかを考えます。それが戦略計画です。

「戦略計画とは、あらゆる種類の未来を現在に集約するタームマシンである」とドラッカー教授は言います。新しい未来を生み出すためには、現在に集中しなければなりません。さもなければ、昨日と同じ未来がやってくるだけです。そしてそれは昨日よりも劣化した未来なのです。

 

佐藤 等（ドラッカー学会共同代表理事）