価値の創造【経営のヒント 63】
今日でやっと第１９章が終わります。
最後は「価値の創造」４つの戦略の４つ目、価値戦略です。
先ずは、今日の一言から。
＜ドラッカーの一言＞
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単なる価格を超えたものとしての価格設定が
必要である。価値の概念が必要である。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』（ダイヤモンド社）より
「価値」って言葉は、良く使われるようになりました。オリンピックの金メダルの価値、考えたことありますか？金メッキのメダルの製造コストは、わずか１万７千円程度だそうです。だからといって金メダルの価値がないとは誰も思いません。価格ではなく価値です。そう「凄い！」と感動するのは、消費者なのです。消費者の価値観を変えることがイノベーションそのものです。生命保険は「安心」を売り、ホテルは「時間と空間」を売ります。写真は「思い出」を売り、化粧品は「美」を売ります。マーケティング発想そのものなのですが、世の中で本当に理解して売っている人は少数だと思います。「感動」まで高めることができたら・・・きっと凄いことが起こります。さて、ついにこの本も次回終章を迎えます。次は何を読もうか・・。
佐藤 等
佐藤 等
＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表／公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中。
