ベンチャー・ビジネスのマネジメント【経営のヒント 52】
第２部「起業家精神のためのマネジメント」の最後の第１５章「ベンチャー・ビジネスのマネジメント」です。いきなり今日の一言からです。少し長め・・。
＜ドラッカーの一言＞
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ベンチャー・ビジネスは、いかにアイディアが素晴らしくとも、
いかに資金を集めようとも、いかに製品が優れていようとも、
さらにはいかに需要が多くとも、事業としてマネジメント
しなければ生き残れない。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』（ダイヤモンド社）より
ベンチャー・ビジネスの成否は、経営者(企業家)だといわれます。「ＡクラスのアイディアとＢクラスの経営チームの組み合わせより、Ａクラスの経営チームとＢクラスのアイディアを選ぶ」というベンチャーキャピタルの父ジョージ・ドロイトの言葉が示すとおりです。しばしば耳にする「この技術（製品）はすごい」を端的に表す「テクノロジーパッピー」という言葉も同様です。ドラッカーは、具体的なマネジメントポイントとして次の４つを挙げています。
(1)市場に焦点を合わせること
(2)財務上の見通しをもつこと
(3)トップマネジメントチームをそれが必要となるはるか前から用意しておくこと
(4)創業者たる起業家自身が自らの役割を決断すること
どれもこれも難しいものばかりですが(4)は至言ですね。さて来週月曜日には、訳者の上田惇生先生にお目にかかることができます。とても楽しみです。セミナーにまだ申し込んでない方、すぐにお申し込みくださいね。
佐藤 等
佐藤 等
＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表／公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中。
