既存企業における起業家精神【経営のヒント 49】
皆さんＧＷは鋭気と英気を養うことができたでしょうか？さて前回に引き続き、第１３章「既存企業における起業家精神」です。今日の一言は、「明日のために、今日仕事をする」はドラッカー的表現です。『創造する経営者』の第１１章「未来を今日築く」とも通じますね。
＜ドラッカーの一言＞
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今日とは違う明日をつくりだす製品、サービス、工程、
技術のために、今日仕事をしなければならない。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』（ダイヤモンド社）より
さて起業家精神を発揮するためには以下の４つの条件があるといいます。
(1)変化を脅威ではなく機会とみなす組織作り
(2)イノベーションを体系的に測定・評価する
(3)組織、人事、報酬について特別措置を講ずる
(4)いくつかの行ってはいけないことを知る
(1)の組織作りには、秘訣があります。先ず1）陳腐化したものを廃棄する仕組みを作ること、2）そしてすべては古くなるとの前提で現状を分析すること、3）第三に機会を明らかにし、どんなイノベーションをどの領域で、いつまでに行うか決める、4）最後にイノベーションの目標とスケジュールの計画を立てるです。ドラッカーは、目標とする成果の３倍をイノベーションの規模としなさいと、妙に具体的です。３倍の根拠はないのですが・・・。
佐藤 等
佐藤 等
＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表／公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中。
