イノベーションを成功させるための三つの条件【経営のヒント 46】
あっという間に新年度ですね。
今日は、『イノベーションと起業家精神』下巻の最終回です。今回は、第１１章「イノベーションの方法」から、「イノベーションを成功させるための三つの条件です。
まずは一言から。
＜ドラッカーの一言＞
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イノベーションは、強みを基盤としなければならない。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』（ダイヤモンド社）より
「強み」は、よく使われる言葉ですが、ドラッカー流に言えば、「自分（あるいは自分たち）が最も得意とし、実績によって証明済みの能力を生かせる機会は何か」を問うた結果でたもの、という事ができます。そういえばドラッカーの『経営者の条件』の３つ目が「強みを生かせ」でした。よく何とかのＦＣの権利を取得して云々という相談を受けますが、今の事業とかけ離れたものの多くは失敗するケースが多いですね。「実績によって証明済みの能力」というのがポイントですね。
ドラッカーがあげる他の２つの条件は次のとおりです。
(1)イノベーションとは、仕事でなければならない。
(2)イノベーションはつまるところ、経済や社会を変えるものでなければならない
さて、以上で上巻が終了しました。下巻は、第２部 起業家精神のためのマネジメントと第３部 起業家戦略です。
佐藤 等
佐藤 等
＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表／公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中。
