イノベーションの原理【経営のヒント 43】
第１１章は「イノベーションの原理」というタイトルです。イノベーションの総まとめ的なたった１１ページの章です。が！とても大切な言葉がちりばめられていますので何回かに分けて書きたいと思います。
祈りによって奇跡的に直った癌患者。直ったと言う時事はあるが、治療法を再現できない。現実に起こっているので、非科学的と切り捨てることはできない。そんなことって世の中には結構あります。天才的ひらめきによるイノベーションも世の中には結構ありますね。でも再現できない。教えることも、学ぶこともできない。そこで次の言葉です。
＜ドラッカーの一言＞
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目的意識、分析、体系によるイノベーションだけが、イノベーションの方法
として提示さえれ、論ずるに値する。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』（ダイヤモンド社）より
つまりこの章のタイトルでもあるとおり、イノベーションには「原理」といわれる方法論があるということです。単なる思いつきのアイディアではなく、そこには、イノベーションを行おうという目的意識があり、７つの機会に関する分析があります。そして何より体系的であるから学ぶことができます。そうなのですイノベーションは、学ぶことができるのです！ドラッカーは、イノベーションに必要な「なすべきこと」、「なすべきでないこと」、そして成功させるための３つの条件をあげています。全部大切で、是非皆さんにお伝えしたいので、ここでしばらく足踏みすることにします。
佐藤 等
佐藤 等
＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表／公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中。
