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認識の変化をとらえる【経営のヒント 40】

今日は、6つ目の機会、第8章「認識の変化をとらえる」です。端的にこの点を表しているのが次の一言です。

<ドラッカーの一言>
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世の中の認識が「半分入っている」から「半分空である」に
変わるとき、イノベーションのための機会が生まれる。
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新訳『イノベーションと起業家精神-その原理と方法-』(ダイヤモンド社)より

コップに入っている水の量は同じ。それなのに意味はまったく違い、当然とるべき行動も違ってくる。例えば健康ブーム、40、50年前には考えられないことです。健康雑誌、健康食品、屋内運動器具などなど。人々の<健康に対する認識>が変わった結果です。医療技術が向上し、平均余命が延びる。一方で「痩せたい」、「長生き」したいという一種の健康ノイローゼとも言うべき症候群が蔓延しています。明らかに「半分入っている」から「半分空である」に認識が変わっています。この変化を機会ととらえ多くのビジネスが生まれたことは、周りを見回せば直ぐ解ります。

このあたりの変化をとらえるのには、アンテナを高く立てること、タイミングを逃さないこと、一時の流行と間違わないことなどなど難しいのですが、一つ秘訣を。それは、「小さく、具体的に着手」することだとドラッカーは言います。万人に見えていて1人が機会をとらえる、そんな世界です。その1人になってみたいものですが・・。

佐藤 等

ドラッカー教授

佐藤 等

<実践するマネジメント読書会®>創始者。『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表/公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。
ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中

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