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強みを基準に据えること【経営のヒント 05】 2003.02.15

経営のヒント P.F.ドラッカーのナレッジ

さて今日は、経営者の条件の3つ目、「強みを基準に据えること」、つまり強みを活かすことです。ともすれば、犯しがちなことですが部下の弱みにばかり目がいってしまい、ついつい一言いってしまう(笑)。続きを見る…

          
          

どのような貢献ができるか【経営のヒント 04】 2003.02.05

経営のヒント P.F.ドラッカーのナレッジ

「どのような貢献ができるか」
どうでしょうか?このように単刀直入にきかれて即答できる経営者は、決して多くないと思います。続きを見る…

          
          

汝の時間を知れ【経営のヒント 03】 2003.01.27

経営のヒント P.F.ドラッカーのナレッジ

前回、経営者の条件として5つあげましたが、今日はその一つ目に関連して書いてみたいと思います。「汝の時間を知れ」、これは第2章の象徴的なタイトルです。この言葉は、私も時々使わせてもらっています。続きを見る…

          
          

成果をあげることは一つの習慣である【経営のヒント 02】 2003.01.15

経営のヒント P.F.ドラッカーのナレッジ

さて前回は、「成果をあげることは一つの習慣である」という言葉から始めましたが、今回は、その習慣、具体的にはエグゼクティブが身につけるべき5つの習慣的能力についてです。簡単にまとめると次のようになります。続きを見る…

          
          

経営者の条件【経営のヒント 01】 2003.01.05

マネジメントという言葉は、よく耳にしますね。ところでこの言葉を発明(?)
したのは、誰でしょうか。答えはP.F.ドラッカー、1909年生まれで90歳を超
え、今なお現役の大学教授兼経営コンサルタントとして活躍中です。今年も「ネ
クスト・ソサエティ」とういう本を出版されました。続きを見る…