実践企業紹介

 予期せぬ顧客の声に、自社の強みを見出す

（有）オートボディーツタ　津田尚幸社長
 

物語①：“自惚れ”ではない“自社の強み”を見つける 卓越性の定義を頻繁に変えることはできない。それはすでに、かなりの程度、従業員とその価値観、行動に体現されているからである。 創造する経営者　p.266

 
（有）オートボディーツタ（岐阜県高山市）はスタッフ４人の、いわゆるマチの自動車修理工場です。
創業は平成９年。板金・塗装・修理を行い、地元に密着して営業してきました。
社長の津田尚幸さんは、ドラッカー読者会へ参加して３年ほど。
ファシリテータである友人の名節さんを高山に招いて自ら読書会を主...続きを見る...

活き活きと働いて成果があがる職場には、“お客様”も“人材”も集まる！

人材の獲得に関しては、マーケティング的な目標を持つことが必要である。「必要な人材を惹きつけとどまってもらうには、彼らの仕事をどのようなものにする必要があるか。仕事の市場にはどのような人たちがいるか。彼らの関心を惹くにはどうしたらよいか」を考えなければならない」。
『マネジメント上』P144

 

 
 
 
 
 
「地域に愛されるサロン“日本一”を目指す」をコンセプトに、岡山県倉敷市の美容室「BALANCE.」はここ数年、快進撃をつづけ...続きを見る...

［実践者紹介］河村晴美さん
　～ミッションを打ち立て、単身パリに乗り込む～　

 
今回ご紹介する実践者は、神戸での実ドラ講座で学んでいる河村晴美さんです。
実はこの方、ＮＨＫ【クローズアップ現代】で『叱りの達人』として放映された、
“叱って伸ばす人財育成”でお馴染みの方なのです。
 

「何によって憶えられたいか」

実践するドラッカー【思考編】P77より
＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝　＝
河村さんは、実ドラ講座でこの言葉に出会い衝撃を受けたそうです。
加えて、講座参加の先輩たちの成功事例の中で、
特に十勝バスの野村社長...続きを見る...

[実践企業インタビュー] 卓越性を磨き上げる活動とは・・・ビクトリアンクラフト（長野県松本市）

(ドラッカー教授の言葉)・・・・・

事業の卓越性をあきらかにする 事業の卓越性を明らかにするということは、

その事業にとって真に重要な活動が何であり、

何でなければならないのかを決定することである。 (想像する経営者　p.264)

今回は、「実践するドラッカー」のマネジメント講座が全国に広がるきっかけを作ってくださった大恩人であるビクトリアンクラフト社の斧隆幸社長です。
その組織変革を実践するスピードには目を見張るものがあります。
*****
今年( 2015年)1月より、日経トップリーダー誌に、ドラッカーを実践して成果をあげて...続きを見る...

[実践企業訪問記] スタッフからのアイデアが止まらないお店・・・美容室BALANCE（岡山県倉敷市）

(ドラッカー教授の言葉)・・・・・

「私は」ではなく「われわれは」を考える 最終責任は自らにあることを知らなければならない。 最終責任とは、誰とも分担できず、誰にも委譲できないものである。 トップが権威を持ちうるのは、自らのニーズと機会ではなく、組織のニーズと機会を考えるからである。 (経営者の条件p.14)

こんにちは！　“実ドラ”講座、実践ナビゲータの清水です。
今回は岡山県は倉敷市に行ってまいりました！
昨年、「実践するドラッカー講座」にご参加頂いた後、
わずか3ヶ月後から毎月前年対比120〜150%と...続きを見る...