企業の現実【経営のヒント 12】

さて今日は、前回の続きです。＜企業の現実＞について少しばかり気になる言葉があります。「成果や資源は、企業の内部にはない。いずれも企業の外部にある」です。
この言葉もう3回目です(^^ゞ）がやっぱり気になります。＜成果＞については、『経営者の条件』でも繰り返し出てきました。ドラッカーの重大関心事の一つです。今日注目したいのは、＜知識＞の方です。＜知識＞、そう＜ナレッジ＞、ナレッジプラザのナレッジです。さて今日の一言は、私が企業の定義をする場合、よく使うものです。

＜ドラッカーの一言＞
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企業とは、外部にある資源すなわち知識を、外部における成果すなわち経済的な価値に転換するプロセである
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新訳『創造する経営者』（ダイヤモンド社）より

＜知識＞が経営資源だなんて！と驚かれた方おりますか？経営資源といえば、ヒト、モノ、カネと相場は決まっている・・・という声が聞こえてきそうですが、現代経営では、＜知識＞は第五の経営資源といわれています（第四は？）。しかもです、最も重要な経営資源であるとドラッカーは、後に述べています。

知識は、外部にある？？？知識は、社内の人材の頭の中にある？？？いったいどこにあるのでしょう。この言葉は、儲けの元となるような＜知恵＞は、企業の外からもたらされると考えたほうがいいと思います。皆さん、ナレッジプラザの基本理念覚えていますか（多分覚えてないよな～）。＜新たな「知」新たな「出逢い」が新しい価値を創造します＞でしたね。「知」は人の縁で得られます。皆さんもどんどんプラザの交流会、昼食会に参加してくださいね。儲けのもとは、外部にしかないのですよ、くれぐれも。

佐藤　等