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傍観者の時代【経営のヒント 397】

ドラッカー教授の半自伝といわれている『傍観者の時代』、若きドラッカーの回想が面白いです。

今日の一言は、ドラッカー教授の体質を形成した一つの要因となっています。

<ドラッカーの一言>
!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!
私はこれまで一流と呼ばれる
教師を観察してきた。
!☆!☆!☆!☆!☆!☆!☆!
『マネジメント<下>』p.56 1973年 ダイヤモンド社

教師観察はドラッカー教授の趣味でした。
東奔西走、教師観察を続けました。
ドラッカー教授のお眼鏡に叶った教師は二人、シュワルツワルト・スクール付設小学校の
エルザとゾフィーという女性教師でした。
エルザは4年生の担任でした。
学期始めに三週間学力検査を行い、その後面談が行われました。
第一声は次のような言葉でした。

「ここに座りなさい。何が得意と思うかいってみて」

3週間のうちに、エルザ先生はドラッカー少年の得意なものを見つけていました。

「そうね。本を読むことね…」

そうしてこう続けたのです。

「でも得意なものは、もう一つあるでしょ。何?」

ドラッカー少年は首を振ります。

「作文が上手。でも、これまで練習してこなかった。とりあえず作文の練習をしましょう。
週に二つ書きなさい。・・・」

こうして文筆家ドラッカーの生涯は始まったのです。
ドラッカー教授がのちに、人の強みを生かせ、という原点もここにあります。
強みは、自ら自覚できないものもあります。
第三者に探してもらうという方法も時に重要です。

「強みを生かす」という組織文化を持つならば、やがて誰かが他人の強みを教えてくれて
自他の強みが明らかになるかもしれません。
相手の強みを見つけようとすると、自分でも強みを生かす体質に改善できるとドラッカー教授は明言しました。
強みや得意なことについて知ることの大切さ、ときに人生を変えることもあることを組織で共有したいものです。

佐藤 等

ドラッカー教授

佐藤 等

<実践するマネジメント読書会®>創始者。『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表/公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。
ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中

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