「プロの経営者、アルフレッド・スローン」【経営のヒント 433】
今日も『傍観者の時代』の第14章「プロの経営者、アルフレッド・スローン」からです。
この章からちょうど20回目になります。
＜ドラッカーの一言＞
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スローンはＧＭをプロとしてのマネジメント
によって経営される会社に育て上げた。
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『傍観者の時代』p.338 1979年 ダイヤモンド社
今世紀の初頭、第一次世界大戦前までは、フォード社に代表されるように
多くの大企業がオーナー企業でした。
つまり経営者とオーナーが同一でした。
そんな中、ＧＭがプロとしてのマネジメントによって経営を始めました。
スローンがそうであるように、当時合併によって成長していった企業の多くに
プロの経営者が育ち始めました。
スローンはその最初期の優秀な経営者です。
第二次世界大戦中のフォード社は苦境に立たされます。
そんな中、ヘンリー・フォードの息子のエドセルが死去しました。
その苦境にスローンが手を差し伸べます。
多くのＧＭの幹部がフォード社に移籍するのを陰ながら支援したのです。
この話は美談に聞こえますが、事実は国有の自動車会社ができると
将来強敵となりＧＭに不利との判断が働いた結果のようです。
深慮遠謀とはまさにこのことです。
佐藤 等
佐藤 等
＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表／公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中。
