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ライフシフト【経営のヒント 533】

このメルマガでは、長寿時代という人口問題に関連を連続して
取り上げています。
この際、人生100年時代を「すでに起こった未来」と位置づける
『ライフシフト』という本を題材に未来を投影してきました。
今回もその続きです。まずはドラッカー教授の言葉を紹介します。
まずはドラッカー教授の言葉を紹介します。

<ドラッカーの一言>

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通常知識労働者は経済的な問題を抱えていない。
大体において豊かである。

●―○―●―○―●―○―●―○―●―○―●―○―●
『経営者の条件』p.226

ドラッカー教授は1966年に出版した『経営者の条件』で
こう述べました。
この言葉も現代においては色あせて見えます。

先進国では大学を卒業しても就職に就けない国、多額借金を抱えて
社会に放り出される国が少なくありません。
急速に少子化が進む日本では空前の就職率を達成しているが
専門学校を含めると80%を超える現状では高等教育の希少性は
相当希釈されています。

ドラッカー教授のかつての言葉は偽りだったのか?
そうではありません。
かつてマニュアルワーカー(肉体労働者)でもかつての
熟練労働者が大量生産下で未熟練労働者に駆逐され、
また工場のオートメーション化により手作業から自動化に
シフトしていったように工場で働く人も必要なスキルや知識を
変えていかなければ生き残っていけませんでした。

同じ事が知識労働者にも起こっています。前回も書いたように
『ライフシフト』が示す人生100年時代には一度ならず、何度も
必要なスキルや知識を更新していかなければならないのです。

『ライフシフト』ではそのような更新すべき資産を
「生産性資産」と呼び、「何を」「いつ」「どのように」学ぶかが
重要だと指摘しています(前回記載)。
では「何を」学べばいいのか。

具体的な領域やスキル名を挙げることは誰もできません。
しかし一般論であってもその方向性を知っておくことは重要です。
以下、『ライフシフト』にしたがって見ていきたいと思います。

同書では「機械学習と人工知能の分野で大きな進歩が
実現したときにも価値を失わないスキルや知識」に言及しています。
①新しいアイディアと創造性をはぐくむのを助けること
②人間ならではのスキルと共感能力を発揮できるようにすること
③思考の柔軟性と敏捷性など、あらゆる分野で通用する重要な
汎用スキルをはぐくむこと

詳しい解説は同書に譲りますが、私たちもある方向性をもって
スキルと知識を習得していかなければ不適応者となり経済問題を
抱えることになります。
もうそれはすでに起こった未来なのです。

貴方はどのような方向性をもって新たなスキルと知識を身に
つけようと思いますか?

【追記】
私たち、法務会計プラザは開設20周年を記念して、
<LIFE SHIFTの時代>と題し11月15日に講演会を行います。当日は、
宮澤弦さん(ヤフー上級執行役員)×孫泰蔵さん(ガンホー創業者)に、
LIFE SHIFのテーマで対談をお願いしています。
これからの人生を考える大切な1日になると思います。

佐藤 等

ドラッカー教授

佐藤 等

<実践するマネジメント読書会®>創始者。『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表/公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。
ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中

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