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自分は知識労働者であるとの認識からスタートする【経営のヒント 755】

「仕事と人の双方が、これからは史上最大の転換期に入る。産業革命以降最大の転換である」
『経営の真髄』<上>p.315

ドラッカー教授がこの言葉を用いてから50年が経ちます。誰もが転換期を実感できるになりました。パソコンを用いてディスクワークを行う。このような働き方は、50年前には存在しませんでした。

ではパソコンを前に何を行っているのでしょうか。動作的にはキーボードを打っています。

しかし工場で製品に向かって手を動かしているのとはわけが違います。何を生み出しているのか。

情報や知識を生み出し、社内の誰か、社外の誰かが利用します。このような仕事を知識労働といい、これを行う者と知識労働者といいます。

「労働力人口のますます多くが、体だけを使って働くことをやめ、知識、理論、コンセプトを使って働くようになった」

貴方も私もこのような働き方をしていませんか。

転換期に適用するには、知識労働の生産性をどうやって高めるか、知識という資源の生産性をどうやって高めるかなど新しい考え方が求められるようになってきました。

知識労働者(ナレッジワーカー)というコンセプトを生み出したのはドラッカー教授です。しかし、いまひとつ浸透していない感があります。まずは、自分は知識労働者であるとの認識からスタートすることが大切です。

 

佐藤 等(ドラッカー学会共同代表理事)

 

ドラッカー教授

佐藤 等

<実践するマネジメント読書会®>創始者。『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズ5冊の著者。ドラッカー学会理事。マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表/公認会計士・税理士。ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。Dサポート㈱代表取締役会長。
ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
編著『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中

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