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ナレッジメール便【経営のヒント 560】 2018.07.25

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◆◆◆                         ◆   ◆         ◆    第560号

 

前回からイノベーションに関する原理に入っています。
<マネジメントの原理7>あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとしています。
樹木の幹(組織)からわかれた大きな枝(事業)の先にある中くらいの枝がイノベーションと
いうイメージです。

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ナレッジメール便【経営のヒント 559】 2018.07.17

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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◆◆◆                         ◆   ◆         ◆    第559号
今日からイノベーションに関する原理をみていきます。
<マネジメントの原理7>あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとします。

<マネジメントの原理20>
イノベーションも事業である

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ナレッジメール便【経営のヒント 558】 2018.07.05

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◆   ◆ 経営のヒント~ドラッカーのナレッジ ◆◆           ◆◆◆
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◆◆◆                         ◆   ◆         ◆    第558号
利益に関する原理が続いていますが、今日でいったん締めくくります。
今日の原理は、仕事のマネジメントに通じるものです。

利益の増減に関係するのはコストではなく活動である
<マネジメントの原理19>

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ナレッジメール便【経営のヒント 557】 2018.06.25

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◆◆◆                         ◆   ◆         ◆    第557号
今回も利益に関する原理です。
今日原理は、マネジメントの基本的な行動原理ともいうべきものです。
企業行動は、利益の最大化ではなく、損失の回避である
<マネジメントの原理18>

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ナレッジメール便【経営のヒント 556】 2018.06.15

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利益に関する原理が続いています<原理13~16>。
今日も利益に関するものです。
利益は付加価値の一項目である<原理17>
経営を行っていると利益にばかり目が行きがちですが、経営力を示す指標として重要な
ものが付加価値です。
付加価値とは、どんなものでしょうか?
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