経営のヒント

HINT

❷-3.チームづくり

しばらくの間、人のマネジメントに関してまだ触れていない部分をフォローしています。
今日もドラッカー教授が示したマネジャーの5つの仕事（以下に再掲載）の中から
コミュニケーションを取り上げます。

1.目標を設定する
2.組織する
3.動機づけとコミュニケーションを図る
4.評価測定する
5.人材を開発する

「人のマネジメント」における人がもつ5つの側面を深掘りすることで可能な限り多くの
原理を取り出しています。
前回同様、人の多面性を5つの側面で表現した原理の復習からです。

人のマネジメント上考慮すべき側面は５つある―
1.生理的な側面、2.心理的な側面、3.社会的な側面、4.経済的な側面、5.政治的な側面である。
＜マネジメントの原理４５＞

今回は3.社会的な側面からです。
第577号では、以下の２つの原理を起点として説明を展開しました。

先月に引き続きコミュニケーションをテーマにお伝えしてきました
コミュニケーションの原理。今日で最終回です。
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先月に引き続きコミュニケーションをテーマにお伝えします。

これまで「コミュニケーションと情報は違う」
「コミュニケーションは知覚である（受け手の問題である）」という
コミュニケーションの4つの原理の二つを取り上げました。
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先月に引き続きコミュニケーションをテーマにお伝えします。
前号では、「コミュニケーションと情報は違う」というコミュニケーションの4つの原理の一つを取り上げました。
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