経営のヒント

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イノベーション

今日からイノベーションに関する原理をみていきます。
＜マネジメントの原理７＞あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとします。

＜マネジメントの原理２０＞
イノベーションも事業である

前回、前々回とお伝えしてきた原理は「利益には3つの役割」に関するものです。

１．利益は、未来のリスクと不確実性をカバーする
＜マネジメントの原理１4＞
２．利益は、事業の拡大とイノベーションに必要な資金調達の基盤となる
＜マネジメントの原理１5＞
３．利益は、事業活動の有効性と健全性を測定する
＜マネジメントの原理１6＞

今日は最後の原理１６について説明しましょう。

原理・原則にしたがっているからといって成功は保証されるわけではありません。
しかし原理・原則に反したとき長期的には必ず失敗が約束されています。

教授からそのマネジメントの哲学を学べば学ぶほどマネジメントとは失敗しないために
身につけなければならないものだということを思い知らされます。

「失敗しないための原理のマネジメント」
今年初めからお伝えしているベースにある考え方です。
成功を求めて原理に反した方法をとるという愚を犯さないために原理のマネジメントを
大いに活用したいものです。

毎日のテレビや新聞で出合うニュースは何を示しているのでしょうか。
「このニュースの意味は何か」ということです。
前回のメルマガで「物事の意味、質、理解の変化」について述べました。
皆さんはニュース記事をどのように活用していますか。
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ここ数回＜変化→機会→イノベーション＞について説明してきました。
今日の一言は長文ですが大切です。
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