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④事業のマネジメント

強みを基礎とする【経営のヒント 21】2003.07.25

会社経営が、その日暮らしになっていませんか?ときかれて「いいえ、なっていません」と答えられる経営者は、結構少ないかもしれません。今日は、特にドキッとした経営者の皆さんに向けてのドラッカーのメッセージ、第9章「強みを基礎とする」です。続きを見る…

事業の何たるかを理解する【経営のヒント 20】2003.07.15

今日は、『創造する経営者』の第1部「事業の何たるかを理解する」の最終章です。続きを見る…

知識が事業である【経営のヒント 19】2003.07.05

今日は「知識が事業である」という章です。なんか変だなと思いませんでしたか?前回は、「顧客こそ事業だ」と、言っていたはずです。続きを見る…

顧客こそ事業である【経営のヒント 18】2003.06.28

「顧客こそ事業である」というのが、この章のタイトルです。あまりにストレートな表現ですがドラッカーらしい言葉ですね。この章は、「企業を外部から見る」から始まります。これまでの内部から見た分析ではわからない、<そもそも企業が適切な事業を行なっているか>をいかにして知るかがこの章のテーマです。私がセミナーなどで<事業とは><事業の目的とは>を説明するときに使っているのが次の言葉です。
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コストセンターとコスト構造【経営のヒント 17】2003.06.15

今日は、第5章「コストセンターとコスト構造」です。前回に引き続き分析に関する章です。ドラッカーは、コストに関して面白いことを言っています。「ほとんどの企業において、毎年、春の鼻かぜと同じように、コスト削減キャンペーンが行なわれている。(中略)しかし半年もすれば、コストは元どおりとなる。」思わず笑ってしまいます。続きを見る…

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