経営のヒント

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経営資源

前回、前々回とお伝えしてきた原理は「利益には3つの役割」に関するものです。

１．利益は、未来のリスクと不確実性をカバーする
＜マネジメントの原理１4＞
２．利益は、事業の拡大とイノベーションに必要な資金調達の基盤となる
＜マネジメントの原理１5＞
３．利益は、事業活動の有効性と健全性を測定する
＜マネジメントの原理１6＞

今日は最後の原理１６について説明しましょう。

＜マネジメントの原理１4＞
利益は、未来のリスクと不確実性をカバーする

前回、挙げた原理です。
ドラッカー教授は「利益には3つの役割がある」と述べました。
その一つが上記です。残り2つの原理です。

年初より続けてきた＜原理のマネジメント＞は、「失敗しないためのマネジメント」とでも
いうべきものです。
各原理は、チェーンの様に関連してつながっています。
前回あげた「成果」に関する原理も同様です。

今月は利益に関して三話とりあげたいと思います。
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ここ数回＜変化→機会→イノベーション＞について説明してきました。
今日の一言は長文ですが大切です。
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