経営のヒント

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①-2貢献を重視する

自らをマネジメントする【経営のヒント 175】2007.11.15

『明日を支配するもの』の第6章「自らをマネジメントする」は、7回目となります。もうそろそろ終わります。
今日の一言からです。続きを見る…

どのような貢献ができるか【経営のヒント 149】2007.02.23

第3章は「どのような貢献ができるか」という疑問形のテーマです。
「私はあなたにどのような貢献ができるか」という意味と「私は組織にどのような貢献ができるか」を含んでいます。前者は、知識労働者の生産物である「知識」を次の知識労働者につないでいくことを意識した表現。もう一つは、組織全体の目的と目標に目を向けることで、自分の生産物である「知識」の形、つまり成果の形を全体に位置づけることを考えさせる表現。いずれも知識労働者が生み出す生産物(知識)をプロセスとアウトプットの側面から表現しています。続きを見る…

専門職【経営のヒント 91】2005.07.15

第4部最終章は、「専門職」(第26章)です。
本文中に公認会計士という言葉もあるので紛れもなく私も専門職に入るのでしょう。
今日の一言です。続きを見る…

どのような貢献ができるか【経営のヒント 04】2003.02.05

経営のヒント P.F.ドラッカーのナレッジ

「どのような貢献ができるか」
どうでしょうか?このように単刀直入にきかれて即答できる経営者は、決して多くないと思います。続きを見る…

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