経営のヒント

ナレッジプラザに参加されている皆さん、あけましておめでとうございます。
ナレッジプラザも４年目の活動に入ります。皆さんと一緒になって活気のある地域づくりに邁進したいと思います。続きを見る…

読み進めてきた『乱気流時代の経営』も中盤戦、第３部「構造変化をマネジメント」するに入ります。ここでいう「構造変化」は、人口の構造変化です。ドラッカー教授は、ことあるごとに人口の構造変化が社会に与える影響の大きさを述べています。続きを見る…

第２部「明日をマネジメントする」の最終章（第５章）は、「マネジメントの評価」です。この章は、マネジメントという役割を担った人間の評価と成果測定の章です。「決算」という言葉に反応して今日の一言を選びました。続きを見る…

第２部、第４章は、「明日のための戦略」です。
１９８０年に著された「明日」はすでに「昨日」になっています。しかし乱気流は、今もうねりとなって吹き荒れ、基本的な構造を根本から覆すようなまったく新しい出来事が起こっています。日本の財政構造改革の動き、世界経済における中国の問題、絶え間ないテロの出現など地殻変動クラスの変化が内外で起こっています。新しい出来事には、プランニングは無力。そんな時代に生きる企業は、どこを原点にすえればいいのか。続きを見る…

第２部、第３章は、「イノベーションのマネジメント」です。
時代の変化を捉える「物見の役」ドラッカー教授の片鱗が見え隠れする章です。
今日の一言です。続きを見る…