ホーム経営のヒント①セルフマネジメント

経営のヒント

HINT

①セルフマネジメント

成果をあげる能力は以下の5つを中核とする【経営のヒント 614】2020.02.17

昨年末からセルフマネジメントの領域の原理が連続して紹介しています。
セルフマネジメントの中核は、以下にあげる成果をあげる5つの習慣的能力です。
今日は前回に続き時間を管理するについてです。

続きを見る…

集中は「どこ」に「どれだけ」を決めることである【経営のヒント 613】2020.01.27

時間管理が上手くいかないと嘆く人の多くは、目的を明確にしていないことを原因と
しています。
目的なしの管理はありえないからです。
仕事における時間管理の目的は成果をあげることです。
すなわち顧客によい変化が起こることです。
そのために必要なことが。
「最も重要なことに集中する」ことです。

続きを見る…

成果をあげる能力は以下の5つを中核とする【経営のヒント 612】2020.01.15

昨年末からセルフマネジメントの領域の原理を連続して紹介しています。
セルフマネジメントは、ドラッカー教授のマネジメントの体系の4つの柱の一つです。
4つの柱は、以下のとおりです。
1.事業のマネジメント、
2.仕事のマネジメント、
3.人のマネジメント、
4.セルフマネジメント。

続きを見る…

顧客に価値を提供するために「私はどのような強みを生かして仕事を行うべきか」を問う【経営のヒント 610】2019.12.27

今年最後のメルマガとなります。
セルフマネジメントの領域の原理が続きます。
セルフマネジメントは、ドラッカー教授のマネジメントの体系の4つの柱の一つです。
前回の原理の復習からです。

<マネジメントの原理126>
顧客に価値を提供するために「私はどのような強みを生かして仕事を行うべきか」を問う

続きを見る…

顧客に価値を提供するために「私はどのような貢献をすべきか」を問う【経営のヒント 609】2019.12.16

しばらくセルフマネジメントの領域を取り上げます。
セルフマネジメントは、ドラッカー教授のマネジメントの体系の4つの柱の一つです。
前回の原理の復習からです。

<マネジメントの原理125>
顧客に価値を提供するために「私はどのような貢献をすべきか」を問う

続きを見る…

経営のヒント:カテゴリー