経営のヒント

前回からイノベーションに関する原理に入っています。
＜マネジメントの原理７＞あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとしています。
樹木の幹（組織）からわかれた大きな枝（事業）の先にある中くらいの枝がイノベーションと
いうイメージです。

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今日からイノベーションに関する原理をみていきます。
＜マネジメントの原理７＞あたりから始まる事業に関する原理をスタートラインとします。

＜マネジメントの原理２０＞
イノベーションも事業である

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利益に関する原理が続いていますが、今日でいったん締めくくります。
今日の原理は、仕事のマネジメントに通じるものです。

利益の増減に関係するのはコストではなく活動である
＜マネジメントの原理１９＞

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今回も利益に関する原理です。
今日原理は、マネジメントの基本的な行動原理ともいうべきものです。
企業行動は、利益の最大化ではなく、損失の回避である
＜マネジメントの原理１８＞

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利益に関する原理が続いています＜原理13～16＞。
今日も利益に関するものです。
利益は付加価値の一項目である＜原理17＞
経営を行っていると利益にばかり目が行きがちですが、経営力を示す指標として重要な
ものが付加価値です。
付加価値とは、どんなものでしょうか？
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