HINT
さてラス前の第14章です。タイトルは、その名もズバリ「業績をあげる」です。ドラッカーは、業績をあげるためには、(1)立てた計画の責任者を決め具体的な仕事の形にすること、(2)その計画を日常の具体的な仕事にすること、(3)組織と構成員の意識の中心に業績を据えることの3つが重用だと言っています。続きを見る…
「経営戦略」って言葉、よく聞きますよね。今日は、ズバリ第13章「経営戦略」です。続きを見る…
今回から第Ⅲ部<事業の業績をあげる>に入ります。今日の第12章のタイトルは「意思決定」で、残すところ終章を含めてあと4章です。
「意思決定」という言葉、耳にする機会があると思いますが、昔経営学の答案に「意志」決定って書いたら大減点をもらった記憶がよみがえります。さっそく、今日の一言です。続きを見る…
今日は、第二部「機会に焦点をあわせる」の最終章(第11章)「未来を今日築く」という章です。章のタイトルを端的に表現した言葉が、今日のドラッカーの一言です。納得の一言です。続きを見る…
こんにちは。何となく夏休みモードかもしれませんが、『創造する経営者』も佳境に入ってきました。今日は、「第10章 事業機会の発見」です。さて皆さん、「機会はみつけるもの」とは、いいますが、「機会はやってくるもの」とは言いませんね。
運、不運、機会・チャンスは、事業に大きな影響を与えますが、運に頼っていては、経営者とはいえません。今日のドラッカーの一言です。続きを見る…