経営のヒント

『明日を支配するもの』の第３章は、２５ページですが、示唆に富みなかなか読み応えがあります。
ということで今日も第３章「明日を変えるのは誰か」からです。
今日の一言は、痛烈に耳に残ります。続きを見る…

今回も『明日を支配するもの』第３章からお伝えします。
前回は、変革の担い手たるチェンジ・リーダーの＜変化のための仕組み＞の一つ「体系的廃棄」のお話をしました。
このほかの手法は、「継続的改善」と「成功の追求」です。
今日の一言は、そのうちの一つからです。続きを見る…

今回も『明日を支配するもの』第二章「経営戦略の前提が変わる」から重要なメッセージをお届けします。今日の一言からです。続きを見る…

１、２章とお伝えしてきた『明日を支配するもの』もいよいよ佳境に入ってきました。

第３章「明日を変えるのは誰か」では、今起こっている変化にどんな人がどうやって対処すべきかが示されています。
ドラッカー博士は、「変化はコントロールできない」と言います。そして変化の先頭に立つ者だけが生き残ると。今日の一言は、これらの言葉に続くものです。続きを見る…

『明日を支配するもの』第二章「経営戦略の前提が変わる」からお届けします。
ドラッカー博士によれば、事業は企業を取り巻く環境、企業の使命、企業の強みの３つの要素によって定義することができるといいます。これらがマッチしたところに、事業としての収入が生まれ、企業は継続することができます。続きを見る…